X
X

Heb je nog een vraag over de Disruption=Growth Masterclass?

Stel 'm hieronder en we nemen zo snel mogelijk contact met je op.

De Make Disruption Work masterclass

Inhoudelijke sessies

Leer disruptie om te zetten in groei

Sprekers uit de praktijk

Experts die dagelijks organisaties helpen groei uit digitale & technologische ontwikkelingen te halen

Diverse deelnemersgroep

Spreek met jouw deelgenoten uit alle sectoren van retail tot verzekeringswezen

Het 5D model voor groei

De masterclass draait om het 5D model waarmee je leert disruptie toe te passen op je eigen organisatie en groei te realiseren.

Discover

Ontdek de belangrijkste disruptieve ontwikkelingen en het effect hiervan op je USP's

Define

Definieer je visie met echte impact op consument, organisatie en maatschappij

Describe

Vertaal je visie in vereisten voor je organisatie, operatie, technologie en business model

Drive

Maak een concreet actieplan, voer deze agile uit als lerende organisatie

Delight

Word een change leader, betrek en enthousiasmeer je stakeholders

Hoe ziet de dag eruit

Ochtend

In de ochtendsessies wordt ingegaan op de eerste twee stappen in het 5D model: discover & define.

Je wordt meegenomen in de strategieën van bestaande disruptieve spelers en welke technologieën in de (nabije) toekomst voor verdere disruptie kunnen zorgen.

Daarnaast laten we je zien hoe je een visie ontwikkelt door je te laten zien wat digitalisering en nieuwe technologie in de praktijk betekent voor business modellen en de klantpropositie.

Middag

Na de lunch behandelen we de overige drie onderwerpen uit het 5D model: describe, drive & delight.

We beginnen de middag met handvaten hoe je jouw visie omzet in vereisten voor een business model, technologische benodigdheden, en operatie & organisatie. Onderwerpen die de revue passeren zijn cross-functionele teams, data gedreven opereren en agile werken.

Nu je een visie hebt en je alle vereisten in kaart hebt gebracht is het tijd om het plan concreet te maken. We laten zien welke stappen je moet volgen om jouw organisatie in staat te stellen disruptie te gebruiken voor groei. We gaan hierbij in op wanneer je de stappen moet nemen, hoe je de transformatie organiseert en deze op schema houdt.

Het laatste onderdeel van de masterclass gaat over het daadwerkelijk realiseren van het plan. Vragen die we beantwoorden zijn: hoe neem je stakeholders mee in de transitie? Hoe overtuig je mensen van de noodzaak te veranderen?

Aan het eind van de masterclass heb je kennis gemaakt met alle tools om jou de change leader binnen jouw organisatie te maken.

Borrel

De dag eindigt met een netwerkborrel waar je kunt napraten over de dag of ervaringen kunt uitwisselen met je mede-deelnemers. De sprekers van de dag zijn ook aanwezig voor verdere vragen die niet tijdens de sessies beantwoord zijn.

Eerdere deelnemers

Een kleine greep uit eerdere deelnemers aan het Make Disruption Work programma voor CEO's en Senior Executives

"Make Disruption Work heeft mij echt geïnspireerd en heeft mij heel wat eye-openers gebracht"

Karin Bergstein - Lid Raad van Bestuur a.s.r.

Begeleiding door experts uit de praktijk

SparkOptimus strategie consultancy ondersteunt leidende internationale bedrijven bij het realiseren van groei door digitale en technologische ontwikkelingen.
In meer dan 100 projecten per jaar ondersteunen we organisaties in hun transformatie om makkelijker met continue veranderingen om te kunnen gaan en realiseren we commerciële groei

Alexandra Jankovich
Managing Partner SparkOptimus
(voorheen McKinsey, Elsevier, MIT Media Lab)

Tom Voskes
Managing Partner SparkOptimus
(voorheen McKinsey, Procter & Gamble, Maxeda)

Joris Hulst
Partner SparkOptimus
(voorheen McKinsey BTO)

Jur Gaarlandt 
Partner SparkOptimus
(voorheen McKinsey)

Wat vonden eerdere deelnemers?

Lees ervaringen